據(jù)記者采訪了解，TESCO出售中國區(qū)業(yè)務，在目前看來可能性并不大，但伴隨著其關(guān)店、裁撤商業(yè)地產(chǎn)部門及裁員，其在華發(fā)展策略已經(jīng)有了非常大的轉(zhuǎn)變。“未來其開店等策略將變得謹慎。”有熟悉TESCO的行業(yè)人士說。

　　在進入中國市場的第8年，全球零售大鱷TESCO遭遇了一場前所未有的危局和動蕩。其先是連續(xù)關(guān)閉三四線城市的多家門店，其后又裁撤商業(yè)地產(chǎn)部門并大量裁員。近期又有消息稱，TESCO有意出售中國區(qū)業(yè)務，接盤者為中糧或華潤萬家。

　　失守三四線城市

　　近日有報道稱，華潤萬家已基本敲定收購TESCO的華東區(qū)域門店，網(wǎng)點審查、考核等工作均已完成，現(xiàn)在雙方的合作已經(jīng)到了“談價碼”的實質(zhì)階段。

　　該消息一經(jīng)傳出，旋即在業(yè)內(nèi)引起大反響。因為在此之前，即有中糧集團全面洽購TESCO中國區(qū)業(yè)務的市場傳言。而TESCO中國區(qū)，又剛剛經(jīng)歷了關(guān)店、裁員、地產(chǎn)公司與零售公司合并等一系列負面事件，讓這一消息的可信度又增加了幾分。

　　“收購一事屬謠言。”9月11日，記者先后致電華潤萬家多位管理層人士，得到的答復多是不了解公司有收購TESCO華東區(qū)門店的計劃，而其中有人士則認為，這是有行業(yè)競爭對手故意放出的風聲。

　　TESCO中國副總裁陸海波在2012年夏季達沃斯論壇期間通過媒體表示，不會放棄中國市場。

　　零售行業(yè)觀察人士陳岳峰表示，很難想象TESCO會分拆出售自己經(jīng)營業(yè)績好的華東區(qū)。在TESCO華東、華南、華北三大區(qū)域的架構(gòu)里，華東區(qū)域的業(yè)績占其全國業(yè)績的一半以上，單獨拋售其核心業(yè)務不合邏輯。

　　但TESCO經(jīng)過前幾年在中國市場的快速擴張后，近段時間的確放緩了追趕沃爾瑪和家樂福的腳步。繼去年下半年連關(guān)紹興、金華的兩家門店后，其在進入今年8月后又連續(xù)關(guān)閉了四家門店。這些被關(guān)閉的門店都分布在三四線城市。TESCO方面表示，不排除未來還會有更多的門店被關(guān)閉。

　　其今年4月發(fā)布的財報顯示，2011年以來，因受到經(jīng)濟下滑和消費低迷的影響，TESCO在中國的銷售增幅下降明顯，其在上一財年的銷售增長幅度從6.4%一路下滑到1.7%。

　　“外資零售企業(yè)中，TESCO較早布局中國的三四線城市，但這一市場近年來競爭加劇、消費下滑的勢頭較為明顯。”上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才表示，除了行業(yè)企業(yè)面臨的一些共性問題外，TESCO布局三四線城市面臨的問題更多，如內(nèi)資的區(qū)域性零售企業(yè)崛起、電商分流消費等。

　　剛剛結(jié)束的“網(wǎng)商大會”上，阿里巴巴集團主席馬云即表示，其三四線城市的增長是120%。“消費是相對穩(wěn)定的，那么被分流的這部分就是來自TESCO這樣的線下實體店。”胡春才說。

　　商業(yè)地產(chǎn)雙刃劍

　　零售企業(yè)是否該進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，一直是業(yè)內(nèi)爭議不休的話題。一些運營得當?shù)牧闶燮髽I(yè)，通過自建物業(yè)穩(wěn)定成本，便可博得更為高額的投資收益。但另一方面，追求現(xiàn)金流的零售企業(yè)，也比較容易遭遇拿地價格過高、資金周轉(zhuǎn)緊張、投資回報過長的商業(yè)陷阱。這一次，這柄雙刃劍割傷了來自英國的TESCO。

　　從2007年起，TESCO就開始在中國尋找商業(yè)地產(chǎn)投資、開發(fā)和運營的機會，并于2009年在香港成立地產(chǎn)公司，并推出“樂都匯購物中心”品牌。當時的外資零售企業(yè)中，雖已有沃爾瑪和麥德龍試水商業(yè)地產(chǎn)的先例，但TESCO跑在了前面。

　　“到2015年，TESCO將在國內(nèi)開出80家購物中心，TESCO自有投資200億元，其他伙伴還將投資400億元，共同撬動中國的商業(yè)地產(chǎn)市場。”2010年，當時的TESCO中國地產(chǎn)集團首席執(zhí)行官RemcoWaller曾這樣高調(diào)放言。

　　“但TESCO面臨的問題比較多，TESCO管理層對困難估計不足。”有不愿具名的行業(yè)人士表示，一個商業(yè)地產(chǎn)項目通常會占用數(shù)億元的資金，對于無法申請銀行貸款的外資企業(yè)而言，這無疑是一筆很大的負擔。